接手一个基本倒闭的半挂车厂，筹集20万北上买电脑，清理库存回笼资金，转型研发扫路车……烟台海德专用汽车有限公司，从单一扫路机的生产商到系列环卫设备制造商，到国内无人驾驶清洁机器人的开拓者，一步步成长为智能环卫装备制造行业的隐形冠军，产品行销20多个国家和地区。时光弹指如飞电，25年砥砺奋斗，董事长宋宪礼依然“终日乾乾，与时偕行”，在中国智能清洁新领域勇立潮头。

再难也要转型，扫路机一定要上

走进烟台海德专用汽车有限公司，一条镌刻着20年以上老员工名字和手印的“星光大道”映入眼帘，正是他们的汗水浇灌滋养着海德汽车这棵大树蓬勃生长，蒸蒸日上。董事长宋宪礼是1996年6月30日来到公司的，这个日子他永生难忘。

这个公司前身是成立于1992年的牟平县专用汽车厂，当时与深圳一家企业合作生产集装箱半挂车。随着市场的日益饱和，产品由供不应求到无人问津，生产经营举步维艰，几年后濒临倒闭。

“我接手时基本倒闭了。二三十个员工一年没发工资，就剩下四五个人还在。外债一大堆，工厂当时还没通路，要穿山路才能进来。”虽然筚路蓝缕，宋宪礼选择前进。

“生产集装箱半挂车，属于劳动密集型行业，而且当时全国竞争比较激烈，我想到了转型，选择了环卫车这个朝阳产业。”富有远见的宋宪礼意识到，城市建设日新月异，城市环境越来越好，对环卫车的需求会越来越大。

方向找到了，可要迈出这一步谈何容易。从集装箱半挂车跨界到舒适耐用的扫路机，宋宪礼面临着技术、市场、管理、资金等一系列难题。“扫路机一定要上，没有条件，创造条件也要上。”他开始了攻坚克难的长征路。

要研发扫路机，设计图纸靠手绘落伍了，宋宪礼筹集了20万元，到北京买电脑和设备。他记得当时背着这20万元在北京打了一辆“黄虫”出租，结果下车时落了6万元，好在司机是位好人，把钱还给了他。买回来的386电脑等设备，确实大大提高了设计研发效率。

研发需要资金，生产需要资金，宋宪礼开始想方设法筹集资金。他把积压的集装箱半挂车卖到天南海北，5年时间终于回笼资金200多万元，其中的艰难在今天看来就像故事一样曲折。有了资金，转型之路开启了。

宋宪礼深知技术创新“十分付出一分收获”的艰难。从1996年至2012年，十几年磨一剑，他和团队“咬定青山不放松”，经常为了攻克技术难题进行24小时连轴式的封闭工作，中间研发的试验器件和装置多达数百种，申报国内外相关专利百余项，攻克了一系列环卫设备的核心技术难题，创造性地开启了海德汽车在环境领域特种车改装的远航。

“科技发展到今天，创新始终是打造企业核心竞争力的关键力量，尤其是系统创新、集成创新的重要性更加迫切。”宋宪礼始终这样认为。经过20多年的潜心发展，伴随着技术创新的突破，随之而来的是产品的深度拓展，现在的海德汽车已经成长为一家拥有一个省级研发中心，集垃圾清扫、清运、分类，道路养护、清洗，清雪等环卫设备制造为一体的国家重点高新技术企业，获评山东省“专精特新”中小企业，“国家级知识产权优势企业”、“企业信用等级AAA级”、“全国顾客满意十大品牌”、“全国售后服务十佳单位”等荣誉。

咬定青山不放松，工匠就要心无旁骛

“咬定青山不放松，任尔东南西北风。”认准了环卫设备这个方向，宋宪礼就坚定不移地朝着这个方向走下去，在清理半挂车库存回笼资金时，一度赶上工程车、集装箱拖挂车市场很火爆，他也没有转变方向，一直围绕环卫设备潜心研发。宋宪礼认为，做制造业要有工匠精神，要专一。

“弘扬工匠、学习工匠、争做工匠”。作为一家以制造业为主的企业，宋宪礼心里十分明白在产品制造环节工匠精神的重要性，可以制造出质量过硬且不断增值的产品，不断引领企业创造高品质的新产品，并屹立行业前沿。因此，在他的管理下，工匠精神成为了企业的灵魂，海德汽车也成为了一家具有工匠精神的企业。

2017年企业成立了辛立刚工匠孵化工作室，2018年在新产品试制车间设立工匠孵化工作区，2020年企业的“工匠孵化室”正式落成。至此“工匠孵化室”与倾心打造的获得“全国模范职工小家”荣誉的“职工之家”珠联璧合、相得益彰。

他将工匠精神融入到企业“差异化创新发展”的战略，带领企业不断进行产品创新研发，提升产品质量和品牌知名度，立志打造百年企业。

凭借敏锐的市场嗅觉和持续的研发投入，海德汽车研发制造了大量引领行业、主导市场系列产品，多年来位列国内行业前三甲。其中扫路机、餐厨垃圾车、车厢可卸式垃圾车、垃圾桶清洗车、无泄漏垃圾压缩车等系列产品在国内市场占有率超过90%，产品批量出口亚、欧、非、美等20多个国家和地区。

提前布局，拥抱无人驾驶新领域

在互联网智能化的浪潮中，谁能抢占产业发展先机，谁就能先人一步，否则只能被动挨打、失去市场。“海德汽车有三感，坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感。”宋宪礼带领海德汽车在危机中育新机、于变局中开新局，拥抱互联网，抢占产业发展先机。

早在2013年，宋宪礼以独特的战略眼光，紧紧把握国内外新一轮科技发展浪潮，分别于7月和9月成立了海德环境和浩睿智能两家公司。2020年成立了山东弘睿控股集团有限公司，聚指成拳，正式形成了以海德汽车和浩睿智能两大制造业版块和海德环境综合运营服务板块三驾齐驱的企业发展格局。

集团发展重点转向“人工智能+”新领域，联合深兰科技、高仙机器人等国内多家无人驾驶独角兽企业，积极推进AI环卫机器人、数字化管理平台和智慧云大数据应用中心等项目的升级迭代，首次实现了自动驾驶技术在清洁专用车制造领域的转化应用，开发全系列智能扫路机器人产品。2015年浩睿智能开发的世界首款户外智能扫路机器人亮相央视春节晚会、北美清洁展会，并在上海国际进口博览会进行智能清洁服务。2019年，浩睿智能向市场批量投放200余台智能无人驾驶产品，今年自动驾驶扫路机L5级概念机型在上海国际清洁技术与设备博览会震撼亮相。

乐善有恒，大爱无疆。宋宪礼带领企业立足制造业深耕细作，同时不忘回报社会。2020年新冠肺炎疫情来袭，大年初一，他带领企业立即行动，仅用4天捐赠4台改装垃圾桶消毒杀菌专用车与征调的各种消杀环卫专用车辆，驰援湖北，捐赠费用达1000多万元；2021年助力郑州、南京、烟台等地抗洪抗疫……持续的爱心行动，让企业获得烟台市“最具社会责任奖”荣誉。

未来，海德汽车将紧紧抓住新旧动能转换重大发展机遇，纵马中国智能清洁新领域，驰骋人工智能无人驾驶新疆场，力争成为国内一流涵盖环境装备制造和运营服务的综合性智能环境解决方案集团公司。